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文子

2020-08-05 17:55:18

                        
员工离职了,但是餐补没发,算入工资内吗?

天姝

2020-08-05 18:03:14

                                
同学你好,先依据贵公司餐补发放制度;
另外,餐补如果不是以发票报销的形势,本身就是属于工资的一部分,也是需要申报个人所得税。
用工风险

王巧玲

2020-08-04 14:33:01

                        
一个员工四月入职,但是合同签及入职材料都是五月一号,员工入职当天说好了,四月这些天是考察期,不发工资。现在这个员工离职了,员工要求补发四月工资,可以不补发吗?

天姝

2020-08-04 17:08:58

                                
同学你好,只要形成了事实劳动关系,就应该支付期间相应工资。
基于你们口头协商的,4月份未签进去劳动合同,那么,是否有证据证明雇佣关系?
另外,对于是否补发工资,建议从多个维度去考量:时间、成本、精力等等,运用swot分析。
长期来看,公司这样做存在的风险,应该做好规避/预防。

最后,8月11日平台会有劳动法的课程,可以提前关注,如需了解,请右下角私微信客服。
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人力资源

杨媚

2020-07-24 11:51:18

                        
老师好,我目前加入一家环保行业的制造型公司,目前公司薪水制度(包括销售提成)是缺失的,请问老师,我该如何去规划制定薪酬制度?

天姝

2020-07-24 17:25:47

                                
问题=目标-现状,用问题分析与解决+5w2h
人力资源

linda

2020-07-23 00:13:32

                        
老师好,我在职的是非标自动化公司,考勤是6天责任制,没有加班费,周日才算加班,但没有加班费只能计时调休并且3个月有效期,到期自动失效。出于招聘压力和厂内人员稳定性考虑,想推行5天制。现在赞成与反对的都反映出如下问题:
1.担心没有约束,周六没人上班,管理会失控,项目也受到影响
2.改革后周六日都可以调休,怎么激发员工周一到周五的工作积极性
老师有没有这样的案例可以分享的啊,多谢!
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天姝

2020-07-23 11:15:40

                                
同学您好,看到你是00点提交的问题,说明这个问题对你来说非常困惑以及急需想要解决。
首先,你需要依据,从6天制变成5天制,会有什么利弊,用SWOT分析,然后运用问题分析与解决 问题=目标-现状,6天变成5天,问题是周六1天无人上班,那么,是否可以关键部门内部实行轮班制来解决这个问题?

其次,怎么激发员工的工作积极性,这个问题,请问是如何得出来的?判断是否积极性的标准是什么?我们不能凭空想象,我们可以反推,在人员固定,工作时间缩短,工作量不变情况下,大家的工作量是增加的,既然是增加的,大家平均下来所做的工作就应该是增加的,工作密度就应该增加,那么,积极性是不是应该是增加的而不是减少?
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其他

linda

2020-07-18 18:42:32

                        
每天很忙,却不出活。忙着忙着思路就乱了,活成了自己讨厌的样子。自律不够,思路不清晰,感觉是抑郁了,自信越来越少,逃避的念头越来越多,迫于生活压力只能坚持。已经到了没有一技之长就会被淘汰的年纪,烦躁、恐慌、焦虑......老师,是否可以给点指点,感谢!

天姝

2020-07-20 15:32:38

                                
同学你好,你的状态情况,很多其他学员都有过这样的阶段,越忙越乱,越焦虑、压力越大,觉得自己一无是处。
针对你目前的现状,我建议你不妨先放下来,慢下来,少即是多,慢即是快!
1、先转移目标:放空下自己、找找亲朋好友聊聊、找老师辅导疏导下,听听他们的想法和思路;
2、整理下家务、打扫卫生,把家里打扫的一尘不染,会有很大的解压效果,不妨试试;
3、泡个澡、敷个面膜、来首舒缓轻音乐;
3、工作多和忙的时候,不急于动手,在本子或者电脑上先把工作记录下来,然后按轻重缓急一条一条去梳理,再按紧急重要程度去做。
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天山

2020-07-22 10:21:53

                                
1、关于时间的问题:
根据时间管理的原理,你需要对自己每一天的工作和生活做记录了,看看过去这一天哪些是真正紧急重要的,哪些是做不做都可以的,哪些是必须做但是可以交给别人做的,也就是识别出真正的轻重缓急,之后调整自己的工作方向,这样工作就有重点了,也不会手忙脚乱。
2、关于没有一技之长的问题:
按照职业规划的逻辑,你需要盘点自己天分、兴趣、爱好,选择一个你擅长的方向,制定一个目标,然后基于目标制定学习计划,有必要的话可以约我们平台的老师一对一辅导哈。
刚才说的《时间管理》和《职业规划》平台上也有对应的课程,可以先去听一听
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人力资源

开心果

2020-07-16 12:13:01

                        
请教下老师。有哪些可以实际操作的激励员工的方案,特别针对销售部门的

天姝

2020-07-17 17:44:52

                                
同学你好,针对销售部门的实际激励方案有很多,由于不太清楚你这边想要达到什么样的目的,我简单说下,可以从:底薪、提成、绩效、利润、奖励***等方案入手。
人力资源

spring

2020-04-28 15:14:34

                        
现状:员工实行计件工资,事假扣款=基本工资/事假天数*60%。月实发工资=计件工资-社保-住房公积金-事假扣款。请问,这么操作合法吗?

天姝

2020-12-04 17:07:46

                                
是否合法有点要保证,就是计件工资不能低于当地最低工资标准。基于这个原则就没有问题。

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